为了给我院的审判执行工作提供更加有力的后勤保障，推动我院审判执行质效在新年度取得更大进步，2月22日即春节假期后上班的第一天下午，我院召开审判保障和审判管理工作建言会，13个审判执行业务部门的正副职负责人和办公室、后勤服务中心、审管办、技术科等审判保障和审判管理部门的同志齐聚一堂，就进一步做好2018年度的审判保障和审判管理工作积极献言献策。

    会上，审判一线同志们对2017年的审判保障和审判管理工作给予了充分肯定；对工作中存在需要后勤保障、审判管理部门解决的问题和困难，实事求是、畅所欲言进行了反映；对2018年度的审判保障和审判管理工作提出了有益的建议。会议共收集问题和建议40余条，涵盖警车使用管理、财务报销流程、诉讼费退费、审判法庭使用、信息化建设与装备、工资奖金发放细节、案件款管理、办案安全保障等多个方面。

    会议由党组成员、审委会委员梁要轩主持。他向与会的审判执行业务部门同志通报了审判保障与智慧法院建设的近期规划，并对做好2018年度的审判保障和审判管理工作提出三项要求：一是要抓住问题导向。着眼解决制约审判执行工作的各个问题，对于汇集的40多个问题，能解决的当场制定解决办法；不能当场解决、可以由审判管理和审判保障部门在一段时间内解决的，限时解决，并向提出问题的部门和同志反馈；需要报请院党组定夺的，及时向院党组报告解决；不断完善保障工作机制，落实责任，推动审执执行质效再上新台阶；二是要认准服务导向。进一步加强审判保障部门、审判管理部门与审判执行部门的沟通联系，提升主动服务意识，提高优质服务水平，切实解决业务部门的后顾之忧；三是要坚持需求导向。全力保障审判执行工作的需要，大力推进信息化、智慧法院建设，以审判保障和审判管理的现代化助推审判质效的提升。最后，他勉励审判保障和审判管理部门的同志和审判一线的同志团结一致、振奋精神、努力奉献，推动我院2018年的各项工作取得更大进步。